范硕奕说，人才招聘应符合梯队建设的要求，不同层级的人才应有合适的控制比例；社会招聘在关注技术能力的同时更应关注团队合作意识及符合企业要求的价值观；重视校园招聘及后续的培养工作，独立培养的青年人才更适应企业的发展及价值观。 [ 查看全文 ]
“我们希望通过搭建NITA-LEGO协同设计平台，让更多的认同‘Green City’的人才聚集在一起，共同实现‘让蔚蓝地球恢复绿色生机’的理想。” 荷兰NITA设计集团副总裁方盛在接受《建筑英才》采访时表示，NITA的设计平台是开放、平等、创新、快乐的，我们欢迎天才，同时也欢迎善良，且能努力学习、善于学习的普通人。 [ 查看全文 ]
赵云伟表示，洲联集团的优势包括其组织架构、创意点、赢利点等。而最大的优势应该是制度优势。而在制度优势上首先是人才优势，洲联目前拥有员工500多人，建筑专业技术人才就达到400人以上，其中不乏名牌大学的博士、硕士以及国内一线的建筑师，这是洲联健康发展的重要因素之一。 [ 查看全文 ]
刘伊表示，步入2012年，稳定的雇佣关系在人才市场变得更加可贵，将雇佣关系的安全感准确传递给员工以及潜在求职者变得尤为重要，九源国际通过多年实践意识到这一点，并将此运用到九源品牌建设中。 [ 查看全文 ]
宋姝桥接受《建筑英才》采访时表示，RECON设计集团经过长计远思、上下求索、尝巧试新的诸多过程，历尽几许失败，不断内省外躬，终于表里相济、成功立业，而给予RECON人前行力量的正是凝结在每个人心中的那份企业价值观和认同感。 [ 查看全文 ]
方大设计构建了一套科学的人力资源管理体系，以及人性化的企业文化，保持了骨干员工低流失率，打造了一支技术过硬、思想统一、团结协作的核心团队。日前方大设计行政人力资源总监章炜接受了《建筑英才》的采访。 [ 查看全文 ]
上海威辰建筑设计有限公司（以下简称“威辰建筑”）综合管理部经理林平在接受《建筑英才》采访时表示，威辰建筑在招人、育人、留人方面已经总结出了一套自己的经验，并在实际的操作中不断地积累和完善。[ 查看全文 ]
同济景观分院副总工程师王淮在接受《建筑英才》采访时表示，储备人才，建设一条完整的人才链，必须超前进行人才培养，除了要进行多层次的招聘，还要及时预见企业人才需求的走势，做好人才培养中长期规划，保证有充足的人才资源可资调配。换句话说人才链的建设则要以“养”为主。 [ 查看全文 ]
日前，朗道国际设计集团（上海）设计总监叶翀岭接受了《建筑英才》的采访。他表示，朗道国际设计提倡公司与员工之间紧密合作的全新工作理念，在公司发展的同时，培养及造就了一批优秀的景观设计师及相关综合型人才，这些人才正是朗道发展的基石。[ 查看全文 ]
近日，上海雅诗阁建筑设计机构人力资源总监王更来接受《建筑英才》采访时表示，知识经济时代，企业的竞争主要是人才和知识的竞争，人才和知识是企业发展的真正动力，知识型企业的核心要素就是知识，企业的发展和效益的提高，在很大程度上取决于人才和知识。[ 查看全文 ]
举世瞩目的2010上海世博会，不仅是世界各国经济文化的一次盛宴，也是全球建筑设计业的一次光鲜亮相。上海世博会倡导的绿色建筑理念，正是建筑业发展的最佳路径和发展趋势，各国建筑企业都为能在上海世博会亮相、展示作品为荣。荷兰NITA设计集团上海总部就是上海世博会上一朵光荣绽放的奇葩。[ 查看全文 ]
日前，朗基（上海）建筑设计有限公司总裁张嘉陵在接受《建筑英才》采访时表示，建筑设计行业是土地产业链中上游的服务行业，是土地价值增值的主要创造者但不是收获者，行业非常分散，几乎不存在规模效应。基于这样的行业本质，朗基一直强调建筑设计公司的边界：要做“特”，而非简单做大。 [ 查看全文 ]
“客户凭什么把项目交给你设计？员工凭什么留在你公司发展？一句话‘你拿什么去吸引客户与员工?’”浙江东华规划建筑园林设计有限公司董事长廖石刚在接受《建筑英才》采访时表示，企业要发展壮大，离不开市场营销与人才战略，这是公司领导首先要认识清楚的问题,是公司的价值观、经营哲学，即企业文化。 [ 查看全文 ]
日前，上海栖城建筑规划设计有限公司管理中心总监马芸在接受《建筑英才》采访时表示，“栖城对人才之尊重，更多体现在价值观认同基础上的信任，每一个进入栖城团队的同事，都必定会在栖城这段经历中，获得他职业生涯的独特收获。 [ 查看全文 ]
博骜一直坚持人才兴企，确立人才的支柱作用，实际工作中，坚持充分利用内部人才资源，同时结盟外部人才资源，以不求为我所有，但求为我所用的思想，吸引外部人才，推动了企业专业技术的加速发展。 [ 查看全文 ]
任何一家企业的发展与成功，都离不开人才。” 郑宏新在接受《建筑英才》采访时表示，人才决定着企业战略发展中的落地执行，没有他们就不可能实现企业的战略发展。同时，他就合生创展集团如何引进人才、培养人才，使其发挥核心作用等话题，与《建筑英才》展开深度探讨。 [ 查看全文 ]
“人才是企业赖于生存的根本，在三益的发展目标里，人才的发展始终是目标中重要的篇章，未来三益的人才配备如何来满足、促进企业目标的达成，是我们最关注的话题。”上海三益建筑设计有限公司人力资源总监叶伟文在接受《建筑英才》采访时表示，三益非常重视对人才的引进、培养与提升，希望每个人都能在三益得到成长，“获得比100更多的收获”[ 查看全文 ]
“人才是设计企业生存与发展的第一保障，是一种比资金更重要的资本，是公司最重要的战略资源。”上海原构设计咨询有限公司总经理助理范硕奕在接受《建筑英才》采访时指出，原构在发展中，人才起到了决定性作用。“得人才者得市场”，企业只有拥有了人才，并使其充分发挥，才能赢得市场竞争的制高点。企业的壮大实际上就是人才梯队壮大、完善的过程。[ 查看全文 ]
“我们的团队一直都在和这个快速发展的‘全球化’很多令人兴奋的问题打交道，每天面对的问题似乎千变万化,但我们要求所有RECON(联合睿恳)人保持清醒的社会价值观，以及对专业的持续激情。我们持续发展的动力源泉就是来自于团队每个人不断进步的积累，企业价值观和人才观正是RECON(联合睿恳)进入中国后可持续发展的关键。”[ 查看全文 ]
“如果说万达良好的发展前景、广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、优厚的福利待遇、优秀的企业文化是万达凝聚力的核心要素的话，那么万达一流的执行力就是万达成功的法宝。”曾茂军强调，一个大型跨地域发展企业，执行力很重要。”[ 查看全文 ]
一个企业的成功在于保持不竭的学习和进取精神，而国有企业似乎更加强调“组织”下人才的成长与发展。在金隅集团党委常委、纪委书记石喜军看来，“以人为本”是新形势对国有企业经营管理的必然要求，而期望人力资源市场化的原景更表达出了国有企业对管理突破的渴望...[ 查看全文 ]
目前在中国传媒行业中，“光线传媒”是业内耳熟能详的品牌。98年成立初期的“光线”仅是单纯的节目制作机构，在近十年与中国娱乐业发展同步行进的过程中，光线怀揣着远大理想将传媒人所特有的创意发挥得淋漓尽致，从业务到管理，从战略到细则。目前，光线已成为中国最大的民营传媒娱乐集团...[ 查看全文 ]
网络传媒的迅速兴起，使得传媒行业对人才的需求量急剧上升，报纸、杂志等传统媒体对人才的需求人数激增。目前国内共有5000多家新闻媒体，从业人员达55万人，但懂得媒体经营管理的人才却不到1%，传媒人才结构严重失衡。一方面是传媒用人单位强烈的需求，一方面是传媒高级人才难以弥补的短缺...[ 查看全文 ]
随着现代经济的发展，不同行业对专业人才的需求越来越多样化。从市场需求看，医疗保健业对医药企业、医疗设备销售企业的高层管理者、研发高端人才以及销售人才具有较大的需求；而一些医院、制药企业、医药商业都出现了较大人才缺口。作为医药企业的资深ＨＲ，对本行业的人才需求和人才结构有着更深刻的体验...[ 查看全文 ]
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